Opis
Należy do serii:
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
Autor:
Olga Rzycka
Wiesław Porosło
Wydawca: Wolters Kluwer
Oprawa: Miękka
Format: 17.0×24.0cm
Liczba stron: 316
Wydanie: 3
Rok wydania: 2015
Język wydania: polski
Głównym celem tej książki jest pokazanie, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching. Autorzy zachęcają do refleksji nad coachingowym stylem zarządzania, w którym podstawowym sposobem rozwiązywania problemów jest dialog oparty na partnerskich relacjach. Umiejętność rozmawiania, budowania kultury dialogu, kultury opartej na wzajemnym szacunku, docenianiu i zaufaniu, stanowi bowiem najważniejszy atrybut współczesnego lidera.
Książka składa się z czterech części: Grunt, Fundamenty, Filary, Dach, stanowiących metaforyczne nawiązanie do procesu wznoszenia budowli. Udzielono w niej odpowiedzi na następujące pytania:
– Jak lepiej radzić sobie z codziennymi zadaniami?
– Jak skuteczniej pracować z ludźmi?
– Jak uczynić pracowników współodpowiedzialnymi za pomyślność firmy?
– Jak wykorzystać ich talenty i wiedzę oraz skłonić do rozwoju?
– Jak pozwolić pracownikom na więcej autonomii, nie tracąc przy tym kontroli ani autorytetu?
– Dlaczego coaching jest obecnie tak popularny?
– W czym pomaga postawa menedżera-coacha?
– Co można zyskać, ucząc się coachingu?
Publikacja jest wynikiem kilkuletniej pracy autorów z menedżerami różnych szczebli polskich firm. Stanowi także efekt przemyśleń dotyczących zwiększenia efektywności i satysfakcji z pracy.
