Employer branding Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

/, Zarządzanie, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie zasobami ludzkimi/Employer branding Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

Employer branding Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku

89,00  80,00 

Opis

Należy do serii:
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
Autor:
Marek Kozłowski
Wydawca: Wolters Kluwer
Oprawa: Miękka
Format: 17.0×24.0cm
Liczba stron: 224
Wydanie: 2
Rok wydania: 2016

Employer branding to stosunkowo nowa, interesująca koncepcja w dziedzinie HR, obejmująca te działania podejmowane przez organizację, które mają na celu budowanie jej wizerunku jako atrakcyjnego pracodawcy, a także wspierają jej strategiczne cele biznesowe. Autor pokazuje, jak wiele firma może zyskać dzięki odpowiedniemu zarządzaniu swoją marką, i udowadnia, że czasem nawet niewielka zmiana, niewymagająca dużych nakładów finansowych, może przynieść zaskakująco dobre rezultaty. Zastosowanie tej koncepcji w praktyce ułatwi organizacjom doskonalenie się, budowanie przewagi konkurencyjnej, zwiększanie zysków oraz osiąganie celów, jakie powinny przyświecać każdemu innowacyjnemu przedsiębiorstwu.

W książce szczegółowo omówiono:
– ideę i kształtowanie się employer brandingu,
– zmiany w podejściu do narzędzi wizerunkowych w świetle ostatnich przemian gospodarczo-ekonomicznych,
– kontekst socjologiczny koncepcji budowania wizerunku pracodawcy,
– trendy w employer brandingu na polskim rynku,
– główne obszary zainteresowań ekspertów od employer brandingu,
– sposoby uwzględnienia koncepcji employer brandingu w strategii organizacji,
– zagadnienia zwrotu z inwestycji w employer branding,
– analizę wizerunku firmy na podstawie monitoringu mediów,
– najważniejsze obszary employer brandingu wewnątrz przedsiębiorstwa,
– problematykę employer brandingu zewnętrznego,
– koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu i korzyści z jej wdrażania,
– najważniejsze działania w zakresie employer brandingu,
– aplikacje chmurowe dające dostęp do najnowszych rozwiązań w dziedzinie HR.